从东风商用车车身厂“产能提升、装备保障、效率提高”劳动竞赛总结表彰会上获悉，2011年1-7月份该厂通过开展全员劳动竞赛，实现三大目标：驾驶室单日生产能力达到650台；质量指标CS-VES（站在用户角度，每天开展质量评审）点数控制在1.9点以内；装备故障强度率控制在0.84%。
在生产能力提升方面，东风商用车车身厂在各个车间开展能力提升示范班竞赛，将影响下道工序停线时间、月度小时均衡达标率作为竞赛主要内容，开展了白、晚班红旗工段产能竞赛，通过合理编制生产计划，提高员工操作技能等措施，2011年一季度该厂山上车间日产突破350台，山下车间日产达到300台，山上和山下两大作业区实现日产≥650台驾驶室的目标。
在产品质量优化方面，车身厂围绕东风商用车公司“质量年”工作目标，在职能单位间开展服务保障竞赛，围绕客户满意度评价、技术和管理人员服务到位情况，及时解决车间突发的各类问题点评价等内容，设立职能部门解决车间疑难问题回音台，以此提高职能部门的服务意识和水平，消除瓶颈工位的质量问题。
在装备保障生产方面，车身厂围绕“修旧利废”、“TMP（全面生产设备维护）现场问题点数”、“自主保全班组诊断分值”、“能源费用使用率”、“四项工装使用率”五个方面组织各单位开展服务保障我最优为主题的劳动竞赛，降低高温高产期的设备故障，提高了全员劳动效率。
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