7月7日下午，东风商用车有限公司车身厂召开上半年top诊断会，东风商用车有限公司主管生产制造的副总经理明道（Rajesh Mittal）、制造技术部部长曹炎华、供应链管理部部长王宗波、安技环保部部长李必强和质量部副部长邹汉华等领导参加诊断。

  车身厂厂长金谋志汇报了上半年管理运营实绩、工厂重点工作推进情况、下半年行动计划和工厂需要公司支持事项。 上半年车身厂在实际产量较预算产量大幅下滑的情况下，通过固化三班建制、互动支援、清退富余劳务工、优化排产等措施保持了生产经营稳定。下半年工厂将继续从工艺降成本、质量赔偿改善、人工成本改善、安全环保改善、停线时间削减、降低辅料成本和能源成本改善等7个方面开展工作，挖掘改善课题，保证工厂各项管理指标的达成。

  明道和公司职能部门领导在听取汇报后，对车身厂如何做好下一阶段工作提出了建议和要求。明道指出，当前中国卡车行业产销大幅下滑，这给公司和工厂都带来了很大的经营压力，这样的产量形势会成为一种新常态，大家要有应对的思路和策略。鉴于车身厂当前的产量情况，要研究合并生产线的可能性，特别是涂装线耗能较大，应综合考虑山上山下涂装线产能，采取最节能的生产组织方式。